蘇州二建組織召開2020年基層單位年終工作調研

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蘇州二建組織召開2020年基層單位年終工作調研

2020-11-24T14:29:28+00:002020/11/24|

為進一步了解各基層單位全年工作指標完成情況、年終重點工作及未來計劃,蘇州二建于11月23日組織2家子公司與7家分公司開展2020年基層單位年終工作調研。集團公司領導班子、各條線分管領導及各職能部門參與了此次調研,會議由總經理胡綱主持。

會議全天對創信勞務、西南分公司、安徽分公司、嘉善分公司、耕橋分公司、市政景觀分公司、信達園林、安裝分公司、裝飾分公司九家基層單位進行了工作調研,各基層單位按照調研要求及內容逐一作了匯報說明。

集團條線分管領導、職能部門從分管內容出發,分別針對各基層單位的年終沖刺、重點關注、質量安全、風險防控、日常管理、資源共享等作了提醒并提出要求,同時對基層單位發展規劃、功能定位、管理支撐、市場開拓、項目承接、伙伴選擇等給出了合理化建議。

會上,董事長甘宗華總結發言:他首先感謝各基層單位為公司及集團發展所做出的努力與辛苦付出,尤其對遠赴外埠區域、參與外地建設的各位員工及其家屬表示了感謝。

同時,甘董要求各基層單位在年終工作上要“抓節點、抓關鍵”,在公司發展定位上要“高站位、切實際”,在業務方向上要“懂前沿、能利用”,在內部管理上要“補短板、強基礎”,在對外合作上要“善分析、有取舍”,在與集團對接上要“多溝通、重執行”,以規劃目標為努力方向,以效益精品為基本要求,以打造品牌、做強實力為關注要點,在支撐、配合集團公司發展的基礎上,做優、做專、做實各項工作,取得發展實效與成長進步,推動分子公司向更高平臺邁進。

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